曲伟海指出,新意互动要自我进化。跟品牌一样,广告公司作为整个商业生态中的一部分,自身的升级也是发展中的常态。“自我进化”十分重要,要时刻处在学习的状态里。提高作业标准、提升自己的竞争实力,包括员工的培训和培养,来提高公司整体的核心竞争力。
曲伟海是在中国广告快速变化的环境下成长起来的,多年的从业经验让他拥有更敏锐和更具前瞻性的洞察,也更擅长在瞬息万变的市场环境下做出冷静的分析和判断。他能带领新意互动为中国4A做些什么,为整个行业做些什么,也是我们尤为关心和期待的。
曲伟海阐明,要提升标准。中国4A目前汇集了113家会员单位,这些都是行业里最优秀的公司和人才。未来,中国4A希望为行业打造更鲜明和立体的形象,建立高标准与严规范。通过定期举办的学习交流分享会,分享头部公司的方法论和作业模式,来增强行业的整体实力和作业标准。同时,继续为行业创造更多与海外平台、机构、同行交流的机会,增加行业更多元化的视角。
从2019年开始,私域流量的概念变得极其火爆,可以看到各个领域都在深度布局私域流量平台,典型代表如金融行业的招商银行、餐饮行业的海底捞、汽车行业私域运营的典型代表蔚来汽车、物业管理行业的万达、家电行业的美的等。在以刚需功能作为连接用户出发点构建私域流量平台的同时,其中最为核心的是建设用户社区,而社区构建的关键则是用户产生内容和用户停留时长的增加。现在所有的品牌,构建私域流量池已经不再仅为了促成单次生意的成交,而是希望获取用户的终身价值。
未来,中后台各部门将匹配公司战略和前台业务升级自我要求,持续增强团队协作能力,在变幻莫测的VUCA时代把握住不变的核心管理要素,明确自我目标,目标驱动自我,让每一个组织、每一个个体持续保持高质量成长。