长治县只是一个小小的县,但是在这个中国北方的县域中,出现了两家上市企业“振东药业”与“华南纸业”。在华南纸业董事长吴建育的办公室里,这个干练的晋江老板对记者坦陈,“感觉长治县的环境现在要超过晋江了。”2003年,吴建育从福建来到长治再创业,经过一番打拼,最终创办了华南纸业。在很多人的概念中,造纸业在当下是污染很严重的产业,长治县正处于转型发展的关键时期,为何会允许这样的企业长期存在?面对这样的疑惑,吴建育笑说,“我们主要是生产再生纸,通过收购废纸箱,将其打碎,做成纸浆,进而重新加工成包装箱——这属于国家鼓励的循环经济、节能环保的范畴。”
振东制药加油站选址时,资金匮乏又不了解行业,李安平茂事长克服重重困难,靠着90多位亲友举债借来的近30万元,终于在1993年10月1日建立了氏治市第一座个体加油站,制定了第一个五年规划,采取“先定后补”的发展模式来达到迅速扩大企业规模的目的,通过一种所谓的“自逼机制”,即:我们把建设的第2座加油站称为第5座加油站,把第6座加油站称作第10座加油站,把第11座加油站称作第18座加油站,依此类推,然后回头迅速补空加紧建设”
到1998年,第一个五年规划超额完成,振东拥有加油站30余座,销售额达到2.64亿元,超原计划33倍振东石油一跃成为全国最大的民营石油连锁企业,并开始尝试跨行业转型发展。
由于体制原因,振东进货渠道严重受阻,发展形势极为困难经董事会研究决定,进行转型。2000年,振东把29座加油站和2座油库以近亿元转让给了中石化随后,振东公司迅速成。..了3个项目考察小组,分赴全国积极考察开发项目走访了全国几十家科研机构,筛选了多个适合当地资源、人才的项目,2000年5J]成立潞维特生物公司,但因行业、市场问题,转型失败。经多方调研、论证,振东在2001年收购濒临破产的金晶制药公司,并于2002年11月顺利通过CMP认i正,从此振东走上了快速发展的道路。